Геннадий Кобылинский. «Жизнь только начинается!»

Приморский район по праву считается самым большим и густонаселенным районом Санкт-Петербурга – почти 600 тысяч человек. В Приморском районе самая высокая в Петербурга рождаемость, и как следствие, а может, как причина – самый высокий процент ввода нового жилья  (20% всех новостроек Санкт-Петербурга строятся именно здесь). Все это накладывает свой отпечаток на работу по обеспечению теплоснабжения этой огромной, динамично развивающейся части города. 398 километров тепловых сетей Приморского района находятся в ведении начальника Северо-Западного района тепловых сетей Геннадия Борисовича Кобылинского. К его «владениям» относятся также сети от групповых котельных Приморского и Петроградского районов,  база отдыха «Уют»,  и город в городе – остров Котлин с расположенным на нем Кронштадтом. Это еще 47 километров трубопроводов.   

- Кронштадт – это, конечно, свое государство, - рассказывает Геннадий Кобылинский, - туда-обратно каждый день не наездишься. Но у меня там надежный старший мастер, Димитрий Валентинович Семенов, он там «царь и бог», прекрасно знает все это хозяйство, там своя бригада, мы постоянно на связи, все оперативные вопросы решаем по телефону. Ну а большинство лично моих усилий направлено на Приморский район…

Район сложный – делится Геннадий Борисович, огромное количество жилья, серьезные социальные абоненты, такие как Центр Алмазова,  детская больница Святой Ольги, дом престарелых, психиатрическая больница № 3 (легендарный «Скворечник») и так далее. Большая проблема района – пробки, с тех пор, как сделали три виадука и открыли ЗСД, стало полегче, а раньше можно было наблюдать картину, как отключающая бригада, бросив машину, пешком бежит на дефект.

 - Наверное, проезжаете по КАДу и видите – квартал за кварталом нового жилья.  Утром в город на работу, вечером из города с работы обратно все стоят. Большие проблемы, как добраться на место дефекта без вертолета. Но ничего, мы в свое нормативное время успеваем. Бывает, машины бросаем и пешком, если недалеко.

Геннадий Борисович вкратце рассказывает о различных сторонах работы в Приморском районе. О высокой активности жильцов новых домов, выливающихся во множество жалоб на все, что только можно, о работе с порталом «Наш Санкт-Петербург». О резервировании зон энергоисточников, которое позволило Приморскому району стать первым в городе с минимальным сроком летних отключений. Об исключительном внимании главы администрации ко всем деталям коммунального хозяйства и ресурсообеспечения и привычке собирать совещания первого января с утра.

 - В этом году 1 января в 14 часов собрал. Это он еще дал поблажку – в позапрошлом году собрал в 10 утра. Не дают нам расслабиться! Постоянно созывает совещания, собирает все службы, и курсирует по району, крышки открывает, в камеры опускается. А это что? А это как? Почему так? А исправить? А сроки? 

За 26 лет работы в ГУП «ТЭК СПб» на тепловых сетях Геннадий Борисович привык работать и в будни, и в праздники. Видел всякое. Кое-что и сейчас вспоминается с нехорошим замиранием сердца. 

 - По-моему, это был 2010 год, очень запомнилось. Часов в 15 дня было вытекание, «четырехсотка»,  угол Богатырского и Туристской. Только отключили, локализовали, передают – вытекание, угол Оптиков и Стародеревенской, «тыщовка». Зима, мороз, все в пару, МЧС приехало. Три или четыре человека тогда пострадало. Через некоторое время еще вытекание – Гаккелевская и Камышовая, там бабушка с внуком пострадали… Я потом после всего этого приехал, корвалол пил.  Тогда как раз Владимир Петрович Фомин принял решение больше 100 градусов температуру воды не поднимать. Иначе опасно – где-то дефект, трубу разрезаешь, а там нет воды, один пар. Такие были ситуации.  Работа у нас очень опасная, даже если соблюдаешь технику безопасности, труба есть труба, и всякое может быть. Поэтому я всегда говорю при инструктаже – всегда думай о своей семье, на технику безопасности надейся, но сам не плошай!

Геннадий Кобылинский родился в Мурманске, приехал в Ленинград учиться, здесь же после армии пошел работать на завод токарем. Проработал до 1992 года, пока не начались, как он это называет, «революции» и зарплату заводчанам не начали задерживать по полгода. Тогда, по примеру знакомого, он ушел в ГУП «ТЭК СПб» (тогда «ЛенТЭК»), и жить, имея семью и двоих детей, стало не в пример легче.

- Зарплата была не очень большая, но регулярная, все вовремя, ничего подобного с тем, что было на заводе. Плюс премии были все время какие-то, и жить стало можно. В 1993 году я стал мастером по благоустройству, а в 1994 году – старшим мастером участка по Приморскому району. Потом была реорганизация, и стал замначальника Северо-Западного района. Потом стал начальником района. С 2008 года и по сей день работаю в этой должности.

Сегодня в районе трудится 128 человек. Своей главной проблемой Геннадий Борисович считает нехватку квалифицированных рабочих кадров – престиж теплоэнергетики хотя и растет, но все же не так быстро, как хотелось бы. А своей главной отрадой – верные решения, в результате которых все, что вышло из строя, начинает работать, и все, что разладилось, налаживается. 

 - Какие сейчас стоят задачи? В мае у нас прошли гидравлики от всех источников, в результате которых вскрылось довольно много дефектов. Их мы сейчас все ликвидируем, и в июле-августе будем заниматься профилактикой, заменим всю арматуру, которая у нас стоит в плане. С жилищниками стараемся не ругаться, хотя бывает сложно. Контролируем их, что они там делают, как они промывают свои сети, а то все, что они там «намоют», в отопительный сезон к нам вернется.  Передают нам сети – около 7 километров ведомственных сетей в Приморском районе и порядка 15 в Кронштадте. Представьте себе, какая нагрузка прибавится…

Разговор о сложной и ответственной работе начальника района неизбежно сворачивает на тему личного времени и семьи, и Геннадий Борисович неожиданно предлагает:   

- Спросите, что я сейчас читаю?

- А что вы сейчас читаете?

- «Волшебник изумрудного города». Потому что у меня сыну 4 года младшему! Старшему 32, дочери 28, а младшему 4 годика! В 52 я стал молодым отцом. Я думал, что в 50 уже все, старик. А теперь понимаю, что жизнь только начинается! Поэтому и форму держу. Когда жена на работе – она старший диспетчер - я и в садик, и из садика, и приготовить, и прибрать. Подняли пенсионный возраст, но мне жена всегда говорила, что ты до семидесяти точно будешь в строю. А я не жалуюсь, так и есть!  

И для предприятия к 80 годам только начинается все самое интересное. Геннадий Борисович желает ГУП «ТЭК СПб» стабильности и хороших квалифицированных специалистов. Он очень рад, что сейчас на предприятие вернулись опытные теплоэнергетики, которые годами отлаживали его работу.

 - Очень радует, что старая гвардия вернулась в «ТЭК»! Революции должны быть, но важно, чтобы ценный человек работал на своем месте и приносил пользу предприятию и всему городу. Я же говорю, что все еще впереди и жизнь только начинается!